Top.Mail.Ru

Бесплатный практический онлайн-разбор

22 октября, четверг · 19:00 мск

На Вас всё
держится.
Как снизить
Ваш перегруз

Начальство добавляет срочное, коллеги ждут помощи, а свою работу Вы заканчиваете вечером. Разберём, что можно изменить в задачах, приоритетах и договорённостях, чтобы оставались силы на жизнь

На рабочих примерах покажем, как отделить необходимую работу от лишней нагрузки. Вы примените разбор к своей ситуации и выберете, с чего начать

Виктория Шухат — фотография, выбранная пользователем
Виктория ШухатЭксперт по управлению

Какая из этих ситуаций забирает Ваши силы?

Иллюстрация рабочей ситуации: Помогли один раз — теперь это Ваша обязанность
01

Помогли один раз — теперь это Ваша обязанность

Иллюстрация рабочей ситуации: Начальник добавил срочное — прежние сроки остались
02

Начальник добавил срочное — прежние сроки остались

Иллюстрация рабочей ситуации: Решение откладывают — Вы продолжаете уточнять и переделывать
03

Решение откладывают — Вы продолжаете уточнять и переделывать

Иллюстрация рабочей ситуации: Всем ответили — свою работу начали вечером
04

Всем ответили — свою работу начали вечером

Задачи закрыты. Только на Вашу жизнь снова не осталось сил

Что разберём на встрече

3 в 1: скрытое расширение Вашей роли

Разберём, как временная помощь становится постоянной работой и какие обязательства пора пересмотреть

Весь день тушите пожары. А свою работу делать когда?

На примере зависшего решения покажем, почему одни и те же вопросы возвращаются снова. Разберём, как определить следующий шаг, ответственного и срок

Перегруз от взаимодействия: чужие задачи в Вашем рабочем дне

Разберём, где просьбы, проверки и согласования добавляют лишнюю работу и какую договорённость стоит изменить первой

Что Вы подготовите на встрече

У Вас останутся задача для упрощения, заполненная матрица и готовое предложение об изменении договорённости. Выберете, что примените первым

  • Выберете одну обязанность для упрощения и запишете, какое действие можно убрать, сохранив нужный результат
  • Заполните матрицу ответственности за решение по одному зависшему вопросу: участники, роли и срок
  • Подготовите одну формулировку новой договорённости, которая поможет уменьшить лишнюю работу
Виктория Шухат разбирает рабочую ситуацию вместе с участницами — исходное изображение v5

Практика прямо на встрече, без предварительной подготовки

На рабочих примерах покажем, как отделить необходимую работу от лишней нагрузки. Вы примените разбор к своей ситуации и выберете, с чего начать

Встречу ведёт Виктория Шухат

Эксперт по управлению, организационный консультант и бизнес-тренер. Работает с бизнесом с 1997 года; автор более 60 обучающих программ

Бесплатный практический онлайн-разбор

Начните снижать нагрузку
с одной рабочей ситуации

22 октября, четверг · 19:00 мск